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对照同行业先进企业的先进指标内涵挖潜，成为济钢应对困局的一个重要法宝。2012年在15项重点指标对标中，济钢全年指标累计排第一位的有3项，进入前三名的有6项；与去年同期相比位次上升的有9项，位次保持不变有3项，整体处于同行业先进水平。 2013年，他们又制定了“指标对标”新的主攻方向，各工序主要技术经济指标按照“科学性、先进性”的原则，根据2012年度三个月最好水平，重点指标参照先进指标有进一步的提升：已经在行业对标排名第一的按照单月最好水平努力，排名前三的按照行业对标排名第一水平努力，达到行业平均水平的按照前进3~5名努力，未达到行业平均水平的按照行业平均水平努力。 各系统坚持“旬分析、月测量、季调度、年总结”的工作思路，认真开展指标攻关活动，狠抓落实，强力推进，实现公司重点指标新突破，铁前系统重点指标要达到行业平均水平以上，钢轧系统部分重点指标要进入前三名，最终实现工序成本达到行业第一名水平。 （张玉娟） |
