青海格尔木发现首个亿吨级铁矿区

   2020-09-01 互联网中国铸造网27120
核心提示:“建设资源节约型社会、发展循环经济。”是十一五提出的一项基本国策。而谈起循环经济,我们无疑会想起这

    “建设资源节约型社会、发展循环经济。”是十一五提出的一项基本国策。而谈起循环经济,我们无疑会想起这样一个地方,它地处豫秦晋三省交界,以丰富的黄金资源闻名遐迩,被誉为“中国金城”,这便是人们所熟知的河南省三门峡灵宝市。在资源日益枯竭和经济快速发展的矛盾日益突出的今天,灵宝市坚持以“资源整合、拉长链条、变废为宝”为源动力,通过发展循环经济,为国土资源的节约集约利用树立了典范,也促使灵宝市的经济、社会、环境、生态得以和谐共生、协调发展。

  资源整合,规模创造效益

    有人说,灵宝资源整合犹如小秦岭上生机盎然的迎春花,撬动了“节约资源、保护环境”这神奇而瑰丽的无限春光;有人说,灵宝资源整合犹如天地间妙不可言的八音盒,奏响了综合利用及循环经济这高亢而舒缓的和谐乐章!

    灵宝资源整合起始于2002年,与国内其他矿业城市相比,属于“先知先觉”者。其间,灵宝市委、市政府不仅完成地方国有企业和集体矿山的黄金资源整合,还对铜、硫、铅锌等优势矿种进行了资源整合工作。

有着“中原硫铁王国”和“中西部之最”之称的灵宝硫铁矿,不但探明储量高达4800万吨,且与金、银、铜、锌等多金属矿相伴而生。只可惜在灵宝资源整合以前的10余年间,这里的矿山企业因大多采取直销一级原矿的方式,而将二级原矿弃之不用,或在生产硫酸等低级产品时,将富含铁等伴生元素的废渣一抛了之,因此约600万吨的硫铁矿成为“粗放年代”的牺牲品。

    灵宝资源整合后,深化改革并创新体制机制,加大对尾矿废料处理的规模化投入,将废渣废料、尾矿充分利用,努力发展循环经济。其中,成立于2004年5月的金源矿业公司,作为灵宝市的主要金矿企业代表,把资源整合作为转变经济增长方式的“第一板斧”,将桐沟、灵湖、大湖金矿,组建为第一、二、三分公司;将原樊岔金矿,组建为第五分公司;将原桐辉精冶公司,改制为桐辉精炼公司。而同期诞生的晨光化工公司,一开始就定位在硫铁矿综合利用和发展循环经济上。

    2004年秋天,金源矿业公司投资2.79亿元,迅速启动了晨光化工公司硫铁矿综合利用的一期工程。时任金源矿业公司董事长方建民,是一位老矿山工作者,曾荣膺“河南省杰出青年企业家”、“河南省劳动模范”、“河南省优秀共产党员”等称号。当时,面对技术、资金及众多的压力,方董事长向灵宝市政府保证说:“请相信金源人,晨光化工在市政府的正确领导下必将成为‘中国金城’新的经济增长点!”

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  拉长链条,多元带动需求

    在循环经济发展中,灵宝市深入实施“以有色金属冶炼和果食品加工两大基地建设为主,发展相关产业,打造工业强市”的发展战略,围绕资源投入最小化和废物利用最大化,加快产业、产品、产权结构调整,突出构建硫铁化工产业循环、有色金属冶炼及深加工产业循环、果蔬食品精深加工产业循环三条产业链。同时,灵宝市围绕黄金产业建起了铜箔厂、金银加工厂和金银珠宝首饰厂等;在产金的同时,年采选硫酸50万吨、磷复肥30万吨、精铁粉20万吨、合成氨10万吨,可实现利税12.5亿元。

    硫铁化工产业循环。硫铁化工综合利用是依托硫铁矿资源,打造“采矿-选矿-制酸-化肥生产-废渣综合利用-废热发电”产业链。灵宝市硫铁矿资源丰富,以前开采的矿石全部销往外地,既浪费资源,又造成环境破坏。2005年9月,灵宝市金源矿业公司硫铁化工项目一期建成,形成了年处理硫铁矿30万吨,年产硫酸20万吨、磷复肥15万吨、铁精粉10万吨和年废热发电2040万度的生产规模;正在建设的二期工程竣工后,可使矿石中的金、银、铜、铅、硫等有价元素实现回收利用。该项目各生产环节具有较强的关联性,产生的废料基本“吃干榨净”,实现资源的循环利用。

    有色金属冶炼及深加工产业循环。围绕铅矿资源进行铅冶炼,打造“铅冶炼-烟气制酸-烟化提锌-湿法炼铜-废渣提金银-硫酸渣添加制水泥-有色金属精深加工”产业链。同时,利用黄金尾矿废渣进行多金属综合利用,实现“尾矿、废渣-浮选-硫精粉制酸-余热发电-火法炼铜-综合回收金、银、铋、钯、铟等-硫酸渣外卖水泥厂”的产业链。

    果蔬食品精深加工产业循环。围绕农产品资源,打造“种植、养殖-果食品加工-饮料-包装-果渣综合利用”产业链。该市大力发展农产品精深加工,形成与农业优势产业带相适应的加工布局,建成了中西部地区重要的食品工业基地。特别是在果食品加工方面,按照资源循环利用、技术集成、信息与基础设施共享的要求,推动企业拉长产品链条,促进企业间的关联共生,形成资源利用效率高、废物排放量少的循环经济产业,有效地推动了农产品加工业的发展。

  变废为宝,节约赢得机遇

    灵宝作为资源主导型城市,其黄金工业始建于1976年,经过30年的艰苦创业,已形成了集探、采、选、冶于一体的现代化黄金工业体系。

    但随着资源的过度开采,灵宝也遇到了资源型城市的一些共性问题:首先是资源严重不足。再加上矿山多头分割,重复投资,资源不能实现效益最大化。

    灵宝矿业在经历了长时间的辉煌和荣耀后,陷入了瞬间的困惑和艰难之中。

    将资源变废为宝,发展循环经济成了灵宝解决这一困局的灵丹妙药。


    2004年,灵宝市大胆提出了将资源变废为宝,发展循环经济的设想,并在城南工业区投资兴建了一系列项目。在抓好黄金探矿增储和资源回收利用的基础上,搞好尾矿、贫矿资源的回收采选,加强对伴生金属的冶炼项目和副产品的开发和利用,使该市由单一的黄金采选发展成为黄金采选-深加工-多金属回收综合利用的产业发展链条,实现了资源利用效益最大化。一举扭转了因黄金资源枯竭,黄金企业经营困难的被动局面,使黄金工业迈上了一个新的台阶,2005年黄金产量达到35万两,稳居全国第二大产金(县)市,荣获“金城”称号。

    2006年1月12日,“灵宝黄金”股票在香港上市,目前市值已达40亿港元。

“循环式组合,促进了矿产资源、能源资源的循环式利用。”灵宝市国土局开发科科长鲁增锋认为,灵宝市通过严格而不松懈的矿产资源开发利用监督管理,建立综合利用评价体系,确保资源最大限度地充分利用,做到“吃干榨尽”,物尽其用,这样以来,不仅有效地降低了企业成本,延长企业生产年限,也有力地促进了灵宝市经济的发展。


 

 
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