工程机械行业自从4月份产品销量出现大幅下滑后，5月份又出现下滑态势。种种迹象表明，工程机械前几年的高增长势态已经结束，“拐点”逐渐显现。
新的市场形势下，国内很多工程机械企业都更多地考虑起如何“由大变强”的问题。6月23日-24日，在合肥举行的“2011中国工程机械产业战略发展论坛”上，徐工、厦工、辽宁抚挖以及京城重工等多家主机制造企业的代表纷纷表达了这方面的想法。然而，真正有实力考虑“由大变强”的企业还是少数，多数企业面临的则是“生”与“死”的考验。
在论坛上，大家或多或少地都谈到了当前中国工程机械行业的市场秩序。在现今情况下，这是一个根本无法绕开的话题。会歇期间，记者与京城重工苏杰董事长聊起如何消除不正当竞争、提高行业集中度时，苏总含笑片刻，抛出一句大白话：“简单地说，三五年内，一些企业该死得死！”
“零首付”怪圈
近年来，中国工程机械行业随着同质化和产能过剩的加剧，市场竞争日益激烈，一些企业开始采用一些非理性的促销手段，从买产品抽奖送大件家用电器到送小汽车、小型挖掘机等奖品，直至实行按揭购买产品零首付的促销措施，其中尤以挖掘机行业表现最为突出。
对于这些非理性促销现象，中国工程机械工业协会祁俊会长态度鲜明地批评，此举无异于饮鸩止渴，不幸的是，如今中国工程机械行业已经陷入了一个怪圈：明明是人人喊打的“零首付”，偏偏有不少企业对其趋之若鹜。刚开始，还只是一些小企业参与，后来连一些大型知名企业也卷入其中，促销产品也从某类机种逐渐向更多机种蔓延。甚至也不排除，有的企业一边喊着反对不正当竞争的口号，一边却又跟别人有样学样、赤身肉搏。
其实这种现象一点都不费解——在切身利益和实实在在的市场占有率面前，很少有企业能够真正做到严于律己。其实大家都知道，行业协会对企业并没有太大的约束力。更何况，《中华人民共和国反不正当竞争法》上也没有哪一条规定企业不准实行零首付。在市场经济社会，自然有它的一套游戏规则。
