我利用今天这个大会场合跟大家报告两个方面的情况，一个是工信部统一部署下工业行业两化融合评估工作，向大家发布结果；第二方面，跟大家沟通一下“十二五”时期机械行业两化融合主要的我工作和关键环节。我想从以下几方面介绍：这项工作是按照国家两化融合总体部署开展的；第二，两化融合评估工作的主要目标和指标体系思路；第三、第四、第五方面针对机床行业两化融合体系特点、评估结果的解析，还有评估过程当中发现的一些问题和建议。
两化融合发展评估工作是两化融合发展实施战略中重要的基础性工作，两化评估当中指标体系又是支撑两化融合评估工作的依据，我们在工信部统一部署下开展了这项工作。当前两化融合国家总体方针是覆盖全局、带动发展、两化融合，在工业化、信息化、城镇化新形势下，推动工业化和信息化融合。
从工信部总体来讲，工业行业推进两化融合主要是点线面三个层面立体推进的思路，也就是企业、行业、区域。从工信部2008年成立以来，在面和线方面，一个是分两批批准了两批16个试验区，分两批在18个试点行业开展两化融合推进工作，机械做了数机和机床。根据工信部按细分行业推进方针，中国机械联合会受工信部委托，又选取了机床行业作为机械工业第二个点。
为什么选择机床行业？主要从以下三方面考虑：第一，机床行业是我国民族产业，数床机械属于高端制造行业，比如重大专项；第二，高端装备制造业；第三，以多品种、小批量生产为主的。两化融合的目标和指标体系思路：第一，基本把握两化融合发展水准，找准不同阶段推进两化融合的重点；第二，树立一批标杆企业，推广两化融合典型经验，引导和推进企业两化融合进程；第三，为我们两化融合措施的制定提供依据。
具体制定评估指标思路：第一，创新，参考和采纳国内外目前成果，特别是电子一所的研究成果，从细分行业指标体系来讲，主要是在三级指标体系设置上要充分考虑行业实际情况；第二，把握规律性和阶段性，通过评估，能够了解到我们的机床行业企业两化融合现在进展到什么阶段；第三，体现两化融合的基本特征，要能够表现信息化所产生的效果和效益，能够反映信息化对我们竞争力的支撑作用。
设计指标体系的原则：第一，行业性，要能够体现机床行业设计、生产、营销过程；第二，通过对行业企业两化融合评估，能够引导机床行业在工作方向、努力方向上起到引领作用，发现典型经验，树立标杆企业；第三，兼容性，按照工信部总体思路来讲，从细分行业入手，同时要考虑到大行业两化融合发展的评估规范。
工作过程，从去年7月份开始启动，到11月份提出指标体系调查问卷包括评估方法。到去年年底我们开展了一些培训，听取和征集了企业意见，到今年初，我们根据反馈结果，进一步征集了意见，形成了征求意见稿，今年8月份，我们基本完成了报告，目前来说这项工作已经基本完成，大家手里拿到的报告就是我们形成的成果。指标体系总共分为三级：第一级指标3个，第二级指标10个，三级指标34个，有调查问卷，包括66个问题。这是指标体系情况，一级、二级、三级。
从机床行业设计思路来讲，我刚才已经讲了总体思路：第一，集成创新，在重机行业两化融合指标基础之上，根据电子一所总体框架；第二，把握规律，符合机床产品生产的流程特点，能够体现基础建设、搭建应用、综合集成、协同创新，最终要能够体现信息化效果。设计原则，第一，行业性，能够反映行业特点，并且确保各项指标对于企业的促进作用；第二，激励性，要发现和树立标杆企业，在行业内推广；第三，引导性，对于企业来讲，要能够找到影响企业发展的关键环节和重点工作。从行业特点来讲，对于机床行业来讲，最重要的是行业特性，第一，机床行业生产、研发、销售特性；第二，机床产品本身的特性；第三，两化融合对机床行业能够产生积极的作用。
