“效率、效益、人才、短缺以及趋势。”
日前，在对记者解读锻压行业的“十二五”发展规划时，中国锻压协会常务副理事长兼秘书长张金简单明了地抛出了上述五个关键词。
“十二五”期间，锻压行业从零部件、关键特种材料和制造工艺、转变发展方式等四大方面确立了行业的重点发展任务，还提出了人均能源消耗等具体目标。
在张金看来，不管是新技术或新工艺，还是创新能力或发展方式，规划从头到尾就是要在“十二五”期间围绕上述五个关键词做文章，忽视任何一点，行业发展都无从谈起。
五大关键词贯穿始终
记者手头的这份规划显示，“十二五”期间，锻压产业的发展确定了三大具体方向：
到2015年，基础零部件、关键特种材料和基础制造工艺发展严重滞后的局面得到较大改观，产业规模和自主创新能力显著提升，部分基础工艺水平达到国际先进，基本能满足国内装备制造业发展需求；提高产业集中度，通过加大新产品研发的投入，增强企业核心竞争力；同时在锻压工艺和装备的高端制造方面有较大的进步，实现锻压行业可持续发展，从锻压大国向锻压强国迈进。
规划还提出了具体目标，即平均能源消耗降低20%；平均材料消耗降低4%；全员劳动生产效率提高1倍；人员工资提高80%~100%。
而这些，无一不与张金所提到的五个关键词相契合。
“‘效率’即锻压行业的生产效率，包括人均生产率和人均销售额。‘十二五’规划诞生于当前劳动力极度紧缺的背景下，所有的新技术、新工艺都围绕着效率的提升；而‘效益’则主要是解决节能、降耗、减排的问题，这是当前的热点，也是行业技术未来发展的趋势。”张金解释说。
至于“人才”，他表示，尽管规划中没有明确点出，但人才的培养却是一个战略问题，也是贯穿行业发展始终的基本任务。而他口中的人才指“具有现代意识、现代思想、可塑性较强的人才”。
“在知识构造上，他们不但具备专业知识，还有一定的判断、学习、分析能力，最重要的是，具备将经济与技术相结合的能力。”
而所谓“短缺”，即是要解决锻压行业的高附加值生产问题，也就是转型升级。
对此，张金特意强调说，产业转型不见得就是改变产品种类，它既是对现有产品的优化，如改变生产方式，提高生产效率，降低消耗，也是找准定位，从大而全走向适合自己的专业化道路。“这种专业化，不仅仅是企业，还是产品工艺的专业化。关于升级，很简单，目的只有一个，即更快、更精密、对环境更友善。”
提及“趋势”，他告诉记者说，“规划提出了一些行业未来发展的、需要发展的或正在发展的热点、亮点。其中，有的已经开始了，而有的还只是一个方向。”
而针对该点，锻压协会还配套发布了《锻压成形技术及装备发展路线图》，对未来20~30年锻压产业的发展方向、走势做出了预测性判断，确定了未来二三十年行业发展的方向、目标。“当然，随着产业的发展和技术变化，路线图还要不断修订。”张金表示。
