中国铸造网 （李棋/文）经过近些年来的高速发展，我国工程机械行业已经发展到了一个瓶颈期，在很多方面我国工程机械行业已经处于世界前列，包括制造能力，规模以及对新兴市场的开发，我国的工程机械巨头企业也已经具备了与海外巨头竞争的实力。这主要得益于我国本身广阔的市场以及国家政策的支持。再加上企业近年来紧跟时代潮流，纷纷走出国门，参与国际竞争，通过并购等手段努力缩小与海外工程机械巨头之间的技术差距。也起到了很好的效果。但是，随着工程机械市场的趋于饱和，新兴市场还未成型，我国的工程机械行业也进入了低增长的时期，面对国外巨头的强势入侵，我国工程机械行业转型升级已经成为必然，如何顺利的完成转型，有四个问题是必须解决的。
产能过剩的问题
因为工程机械那高速发展，我国兴起了一大批的低端工程机械制造企业，产能扩张失控，产能严重过剩，恶性竞争不断，产品价格下行:各地用于产能扩张的投资仍在高速增长。恶性竞争愈演愈烈，严重削弱了行业的赢利能力，而且扭曲了正常的市场竞争秩序。在这次行业的转型升级中，技术含量低的中小型企业如果不及时调整方向，被淘汰是必然的。
技术问题 发展不够全面
对于工程机械行业来说，技术问题是根本，虽然我国工程机械行业近年来很重视技术问题，在国家的支持下，也取得了很多的世界第一，比如我国工程机械的超大”“超重”见长的极限加工制造能力已臻世界之最，但是在其他“超精”“超微”“特种加工”见长的极限加工能力还比较薄弱，甚至存在明显差距。而这些方面又将是未来工程机械发展的重点，如何加快薄弱技术的研发和创新，是我国工程机械在转型升级中必须考虑的问题，而且是核心问题。
“软能力”问题
我国工程机械行业历来比较忽视“软能力”，虽然在主机产品进步较快，不少已在产量和单机等级上雄踞世界前列，但以高可靠性、高精密、品牌信誉等为主要特征的高端零部件发展严重滞后。在研发、设计、试验、数字制造技术、管理、知识产权、营销(尤其是国际市场营销)、品牌、人员素质等非物质要素(所谓“软”能力)方面与发达国家差距甚远。
观念问题
虽然我国工程机械的龙头企业都已经走出了国门，并在国外并购企业，开设分公司，接受国外先进的生产技术已经经营理念，但是国内相当多的企业观念还是很旧，仍然习惯于被动地等用户按本企业已有产品的型谱系列下订单，很不适应针对用户的最终要求去策划和提供个性化的“完整解决方案”。总是习惯用国情去思考问题，这样对于提高我国工程机械行业的整体竞争力是非常不利的。如今是全球经济时代，我们应该放眼世界市场，更新自己观念，才能取得长足的发展。
