我开宁波开了一家铸造工厂，年近来，由于国家越来越注重绿色环保的标准，因而通过当地政府，要求我们这些小型铸造工厂升级或者专营。几乎每个月，我都能听到有其他同业和政府签订关闭转产的协议。面对这股来势汹汹的潮流，我也曾经一度想过退出铸造业，转去轮毂制造业。
由于我在铸造业已经工作了将近30年，一直都很喜欢这个行业，而且工厂也有不少工人要养家活儿，大家都知道市场的现实，但他们都沉默不语，并且用比以前更加努力的态度来面对工作，让我实在是舍不得关闭工厂，毕竟人心都是肉造的。
但问题是，现在这个大环境，如果不选择退出，就要选择升级，而我们这企业尽管经过多年发展，已经小有基础，但要升级，也不是说说就可以办到的，而且要升级到什么地步，有没有一个更为方便，而升级成本又在我们能承受范围以内的方案，就成为我的研究课题。
为了不辜负员工们对工厂的期待，我很努力地去寻觅这个方案，不断地去向已经完成技术升级的企业学习，看看他们是如何实现技术改造的。
尽管不少的老板都很愿意和我分享经验，可是他们都是选择投入额度比较大的方案进行整改升级。在我差不多要绝望，我遇到了永茂铸造公司的杨老板，他很热情地告诉我，他最近选择了一个合适的方案帮助他的工厂进行了升级，现在已经开始实现盈利了，我听完他的介绍，双眼立即发亮，连忙向他讨教是。
不久，一条全新的我们投资的工厂生产线已经可以运作了，但这个时候问题又来了，现在新型铸造业人才奇缺，怎样才能找到能最大化利用生产线的技术人员呢？我又致电杨老板，他介绍我上去中国铸造网(www.zhuzao.com)进行专业的铸造人才招聘。
很快地，我们就在中国铸造网聘请了几位工程师，他们一来到我们工厂，就立即为我们提供了最大化利用新生产设备的工作方案。目前，这条新生产线已经开始为我们赚钱，要实现盈利的日子已经不远了！
现在，工厂里面的员工都充满欢声笑语，因为他们已经不再害怕因环境保护问题而要关闭工厂了，他们更知道工厂现在已经完全实现升级改造，将来要面对的，更多的是机会，而不是危机！
